商业的尽头是玄学正规配资平台app，但玄学的内核，往往是一个朴素到让人想骂街的玩笑。
最近，任天堂的活化石、马力欧之父宫本茂，在一场问答会上轻描淡写地扔出了一颗深水炸弹，直接炸穿了无数宝可梦老玩家的童年滤镜。
有人问，有啥游戏能干翻《马力欧赛车》的销量神话吗？
宫本茂老爷子笑了，笑得像个刚把邻居家玻璃砸了的熊孩子，然后慢悠悠地讲了个故事。
他说，很久以前，在那个连Game Boy屏幕都泛着绿光的时代，一个叫田尻智的年轻人，也就是后来的“宝可梦之父”，跟他开了个玩笑。
那个玩笑是这么说的：“茂桑，我要想打败你的马力欧，唯一的办法，就是让每个玩家都买我两份游戏。”
就是这么一句半真半假的骚话，成了1996年《宝可梦：红/绿》诞生的核心驱动力。
看到这里，你是不是虎躯一震？
什么为了促进玩家交流，什么为了让世界充满爱与连接……这些我们听了二十多年的官方说辞，原来全是包装。
人家从一开始，就是冲着你的钱包来的。
而且是想让你心甘情愿地掏两次。
这TM就叫专业。
一、把“BUG”做成“爽点”，是顶级产品的基本修养
我们总以为《宝可梦》双版本的设定，是为了让你和你的小伙伴交换精灵，增进友谊。
多美好，多纯真，多符合任天堂“创造快乐”的价值观。
拉倒吧。
讲白了，不就是那点事儿么。
这套操作的本质，是商业模式上的降维打击。
它不是一个“游戏设计”，它是一个“用户裂变模型”。
你想想，在那个没有互联网、没有社交媒体的年代，怎么做病毒营销？
田尻智给出了教科书级别的答案：把产品本身做成一个“社交货币”，而且是残缺的货币。
《红》版里有阿柏怪，但没有穿山王；《绿》版里有穿山王，但你抓不到阿柏怪。
想集齐151只宝可梦？
可以。
要么，你再去买一盘对家版本的卡带；要么，你必须找到一个拥有对家版本的“朋友”。
这个“朋友”，就是任天堂一分钱没花，就帮你找来的“地推人员”。
这套逻辑狠在哪里？
它把一个游戏天然的“不完整性”，包装成了一个需要玩家主动参与才能“补完”的社交任务。
这不叫BUG，这叫“开放式结局”。
它不是让你花钱，它是让你“投资”你的社交关系。
于是，每个小学的课间，每个小区的角落，都上演着同样的故事：
“你有飞天螳螂吗？我用鸭嘴火龙跟你换！”
“我靠，你居然有耿鬼！怎么进化的？”
“得通信交换啊，傻了吧！”
你看，一个简单的“通信交换”功能，瞬间从一个技术名词，变成了一种社交资本。
拥有另一版本卡带和数据线的孩子，自动成为了社交圈的中心。
而那些只有一个版本的“孤狼”玩家，要么忍受图鉴永远有个洞的残缺感，要么就得想办法融入这个交换网络。
这就是在用人性最底层的“收集癖”和“社交需求”来驱动销售。
这事儿真的、真的很重要。
它把“买游戏”这个一次性消费行为，变成了“维系一个社交圈”的长期投资。
你以为你在收集宝可梦？不，你是在构建你的社交地位。
二、从“玩笑”到“印钞机”，只差一个“双版本同捆”
如果说，初代《宝可梦》的双版本还带着点“挑战前辈”的朋克精神，那么后来的Game Freak和任天堂，则把这套玩法彻底变成了流水线式的阳谋。
他们发现，这套路太好用了。好用到可以一直用下去。
于是我们看到了《金/银》、《红宝石/蓝宝石》、《钻石/珍珠》……一直到今天的《朱/紫》。
每一代，都精准地把一些人气宝可梦、甚至封面神兽，分别锁在两个版本里。
这已经不是暗示了，这是明示。
更骚的操作还在后面。
厂商发现，总有那么一批核心粉丝，他们既不想麻烦朋友，也对自己的社交能力没啥信心，但就是有钱。
怎么办？
“双版本同捆套装”应运而生。
这个设计简直是商业鬼才的杰作。
它用一个微不足道的折扣，或者一个无关痛痒的虚拟道具（比如《剑/盾》送的极巨化结晶），就给了这群核心粉丝一个“一步到位”的理由。
“我不是懒得社交，我只是为了那个限定特典！”
“分开买也是买，一起买还便宜点，何乐而不为？”
这套说辞，是不是听起来特别熟悉？像不像双十一凑满减的你？
（插一句，把一个产品的两个版本打包卖，这种事可能也就任天堂干得出来，而且大家还抢着买单，离谱。
）
厂商用一个“同捆包”，精准地筛选出了消费力最强、忠诚度最高的那批用户，完成了二次收割。
而这些“双持党”玩家，又因为同时拥有两个版本，成为了交换网络里的“枢纽节点”，进一步强化了整个社交生态的活性。
一个闭环。一个完美的商业闭环。
从一个让玩家掏两次钱的“玩笑”，到一个鼓励玩家掏两次钱的“传统”，再到一个引诱玩家一次性掏两次钱的“限定版”。
《宝可梦》的双版本策略，完成了一次华丽的进化。
它就像一只会不断学习新技能的宝可梦，从“撞击”，练到了“破坏死光”。
三、真正的对手，是你自己
现在我们回到最初的那个问题：《马力欧赛车》的销量神话，会被超越吗？
宫本茂的回答非常艺术，他说：“如果有全新的任天堂作品能带给玩家前所未有的体验，那它的销售潜力或许能突破娱乐的界线。不过，即使那真的发生，《马力欧赛车》大概也仍会持续热卖吧”！
翻译一下就是：能打败我的，只有另一个我。
而且就算你打败了我，我也不会死，我还会继续卖。
这才是任天堂这家百年老店最恐怖的地方。
它内部充满了这种看似“非此即彼”的竞争。
马力欧和宝可梦，就像可口可乐和芬达，都是自家的王牌，但又在货架上抢夺同一个顾客的目光。
田尻智当年一句“要打败马力欧”，与其说是一个年轻人的狂言，不如说是任天堂内部“赛马机制”的缩影。
正是这种“我要把你干掉”的内部竞争氛围，才催生出了《宝可梦》双版本这种剑走偏锋的商业奇迹。
而宫本茂，作为被挑战的“王”，他乐于看到这种挑战。
因为他知道，这场战争没有输家。
田尻智为了“赢”，让玩家买两份游戏；结果《宝可梦》系列成了全球第一IP，任天堂赚得盆满钵满。
而《马力欧赛车》呢？
它依然是Switch上卖得最好的游戏，一个能打的都没有。
这哪里是竞争？这分明是两个顶尖高手在演双簧，顺便把全世界玩家的钱包给安排了。
所以，我们今天回头看《宝可梦》的双版本秘辛，看到的绝不仅仅是一个尘封的趣闻。
它是一个关于野心、创意和商业逻辑的硬核故事。
它告诉我们，很多时候，驱动世界改变的，不是什么宏大的理想。
就是一个简单的、甚至有点孩子气的念头——“我想赢”。
而为了赢，你可以把规则玩出花来。
说真的正规配资平台app，这事儿就离谱。但又合理得可怕。
元鼎证券_元鼎证券开户_股票实盘配资手机APP提示：本文来自互联网，不代表本网站观点。
相关文章
相关评论
大盘指数行情走势
热点资讯
推荐资讯